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绩效管理

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好的绩效管理必然是一个完整的系统，渗透在企业的方方面面，绩效管理系统是管理的核心并起到不可替代的作用：

1. 能体现企业的管理导向，即，企业希望哪里发生变化，绩效管理就要管到哪里。

2. 能向全体员工传导经营管理的压力和拉力，使每个员工都能为企业的生存和发展做出贡献。

3. 能够有助于提升公司的经营业绩。

4. 能够有助于提升公司人力资源（资本）的建设，使员工不断得到发展、提升。

5. 能够有助于提升公司的管理水平。

 绩效管理系统是否有效，决定企业经营管理是否有效，甚至决定企业经营的成功与失败。所以，企业每年至少要进行一次绩效管理系统的有效性评估。

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绩效管理系统是管理的核心。绩效管理系统的结果，就是企业营管理的开始。因为绩效管理必然为企业的经营管理提出改进的任务和要求。绩效管理结果的应用，体现在以下四个大的方面：

     1. 发现改进机会。企业哪里有不足，哪里不需要补短板。

     2. 业务调整。发现业务不足的表现，并进行调整。

     3. 资源分配。将企业的人力、财务等资源进行合理分配。

     4. 任用与配置、训练与晋升。根据绩效管理的结果，确定员工的任用与配置，决定其训练、晋升或降级等内容。